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海胶集团召开党委扩大会议研讨策划2018年重点事情
工夫:2017-12-26 08:12:27 滥觞:海南农垦报 作者:张佳琪 阅读次数: 字号[大][中][小]

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■记者 张佳琪  通讯员 谷家福


海胶集团党委扩大会议现场

      今天上午,海胶集团召开党委扩大会议,转达贯彻落实海垦集团策划2018年重点事情专题会议肉体,梳理阐发海胶集团2017年运营状况,研讨策划2018年重点事情。

      海垦集团副总经理、海胶集团党委书记、董事长王任飞主持会议。海胶集团党委委员、高管出席会议。

海垦集团副总经理、海胶集团党委书记、董事长王任飞主持会议

      集会起首转达学习海垦集团策划2018年重点事情专题会议肉体和海垦集团党委书记、董事长杨思涛,海垦集团总经理王业侨的发言肉体。

      集会现场,王任飞向所有参会代表提出3个“思考题”:“2017年分配到的运营使命能不能完成?本年的重点事情哪些没有完成?2018年策划开展要抓哪些重点事情?”海胶集团总部各部门、部属海口地辨别、子公司和部门基地、加工分公司等负责人环绕成绩,别离报告请示2017年经营管理使命落实状况,提出2018年事情策划。王任飞不时与讲话代表交换,发问有关强化企业经营管理的成绩。

      集会夸大,集团高低要凝心聚力,不折不扣地落实好海垦集团策划2018年重点事情专题会议肉体,主动策划2018年重点事情,自动作为应对经济形势变革,早布置、抓落实,竭尽全力促进海胶集团做大、做强、做精。

      集会提出,要增强整合海南外乡橡胶资本,稳固做大天胶财产的范围效益;要实在放慢产业链向下流延长,向天然橡胶深加工要效益;要分离垦区财产协同计谋,稳步促进财产结构调整,立异“农业+”开展模式,提拔非胶农业的比重和品格内在,培养和发掘财产附加值;要持续放慢天胶财产“走出去”发展战略,稳固提拔全球橡胶财产话语权。集团将进一步增强风险管理,优化企业资源配置和经营管理的体系体例机制,重点在优化基地和加工分公司管理机制高低工夫,夯实企业增效、职工增收的根底。

      海胶集团总部部分负责人,海口地辨别、子公司和部门基地、加工分公司负责人参与集会。

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